MODELO DE PROCESOS Aquí entendemos mucho mejor, (sin necesidad de un documento amplio, de muchas páginas) las actividades de los recursos humanos como a su vez etas actividades se fortalecen con los aportes de los proveedores para generar entradas y como esto pasa hacer una salida para llegar a manos de los clientes
MODELO DE PROCESOS A process model it is done; knowing the activities of the process, in this case that of human resources, to every activity we accommodate an entry that produces a supplier and an exit that comes to hands of a client
MODELO DE CROSBY En este modelo nos encontramos con un proveedor e insumos que pasa a un proceso realizado a través de trabajo, para terminar en manos del cliente o usuarios que reciben el producto o servicio. Esto también lo logramos porque contamos con unos requisitos normativos para hacer todo y unos registros para poder fortalecer las salidas
MODELO DE CROSBY Cuando se une la ficha y el modelo de procesos se le da una mejor estructura para que el usuario pueda visualizar mejor, que es lo que tiene
MODELO ALEMAN Nos ayuda a visualizar con más exactitud cuál es nuestra ficha de procesos, ósea cual es nuestro objetivo, alcance, requisitos normativos, nuestros indicadores, documentos, registros, etc. A esto le adicionamos cual es nuestra misión, visión y objetivos establecidos para el proceso de recursos humanos, esto le ayuda al lector a tener una mejor interpretación de este proceso.
JOHANA TAVERA
MODELO DE PROCESOS
ResponderEliminarSet of activities of a process that is supported by an entry, exit, a supplier and a client
JOHANA TAVERA
MODELO DE PROCESOS
ResponderEliminarAquí entendemos mucho mejor, (sin necesidad de un documento amplio, de muchas páginas) las actividades de los recursos humanos como a su vez etas actividades se fortalecen con los aportes de los proveedores para generar entradas y como esto pasa hacer una salida para llegar a manos de los clientes
JOHANA TAVERA
MODELO DE PROCESOS
ResponderEliminarA process model it is done; knowing the activities of the process, in this case that of human resources, to every activity we accommodate an entry that produces a supplier and an exit that comes to hands of a client
JOHANA TAVERA
MODELO CROSBY
ResponderEliminarUnion of a card and a process model of human resources
JOHANA TAVERA
MODELO DE CROSBY
ResponderEliminarEn este modelo nos encontramos con un proveedor e insumos que pasa a un proceso realizado a través de trabajo, para terminar en manos del cliente o usuarios que reciben el producto o servicio. Esto también lo logramos porque contamos con unos requisitos normativos para hacer todo y unos registros para poder fortalecer las salidas
JOHANA TAVERA
MODELO DE CROSBY
ResponderEliminarCuando se une la ficha y el modelo de procesos se le da una mejor estructura para que el usuario pueda visualizar mejor, que es lo que tiene
JOHANA TAVERA
MODELO ALEMAN
ResponderEliminarUnion of the process card and the flow chart of human resources
JOHANA TAVERA
MODELO ALEMAN
ResponderEliminarNos ayuda a visualizar con más exactitud cuál es nuestra ficha de procesos, ósea cual es nuestro objetivo, alcance, requisitos normativos, nuestros indicadores, documentos, registros, etc. A esto le adicionamos cual es nuestra misión, visión y objetivos establecidos para el proceso de recursos humanos, esto le ayuda al lector a tener una mejor interpretación de este proceso.
JOHANA TAVERA
MODELO ALEMAN
ResponderEliminarThis model it is done, knowing the card of the process and after having established; which will be his mission, his vision and his aims
JOHANA TAVERA
Excellent my dear student, I really recognized your work!
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